應對新常態 開拓新局面
——公司經營工作會議部署新年度工作
2月3日，公司召開新年度首次經營工作會議，確立整體工作思路，部署重點工作，分管公司經營工作的總經理助理劉順利在會上要求大家以飽滿的精神狀態積極應對經濟新常態，進一步堅定信心、攻堅克難，為開創經營工作新局面而努力奮斗。
會上，經營公司領導班子成員分別對新近梳理的經營工作流程及投標管理制度作了詳細的介紹；各單位通報了新年度經營工作計劃及重點跟蹤項目情況。
劉順利在講話中對各單位上一年度的經營工作給予了充分肯定，對2015年經營工作提出七點意見。他強調，2015年一是要加強人力資源培訓與考證工作，著力緩解相關人員短缺的現狀；二是各分公司要將工程業績及項目信息及時報送經營公司，實現資源整合與信息共享；三是要加強經營風險防控，加強對合作方的考察、服務、考評工作；四是要按照既定經營工作流程做好細節管理，提高投標質量與中標率；五是要嚴格執行合同評審制度，降低合同風險；六是要統一經營標識，加強經營團隊形象建設；七是全體人員要加強學習，著力提升業務能力。
經營公司領導班子成員及部門負責人、公司所屬各分公司經營負責人等參加會議。