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建工控股黨委書記、董事長趙時運赴安徽三建調研指導工作

發布時間:2022-01-06
來源:經理辦、黨工部
撰稿人:馬小夢、楊光/圖
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   新年伊始,萬物更新。2022年1月4日,元旦假期后的第一個工作日,建工控股黨委書記、董事長趙時運一行赴安徽三建公司開展調研工作,并主持召開座談會。股份公司黨委委員、財務總監徐亮,建工控股黨委辦公室主任劉春雷,安徽三建黨委書記、董事長何洪春,黨委副書記、總經理徐少華及其他領導班子成員參加調研座談。

 

   座談會前,趙時運實地察看了安徽三建項目管理遠程監控中心,對安徽三建安全監控中心、質量監控中心、智能工廠數字化信息平臺等監控系統給予肯定。座談會上,趙時運聽取了安徽三建關于2021年重點工作完成情況及2022年公司發展思路匯報,重點關注了房地產項目風險化解、春節前資金回籠、擎工建材新站建設和當前面臨的主要困難,對安徽三建2021年取得的成績,尤其是正視問題、多措并舉妥善化解恒大事件影響給予了充分肯定。

 

   趙時運指出,安徽三建作為安徽建工集團的骨干企業、重要一員和集團體系內過百億元的單位之一,地位無可代替;“十三五”期間的高速度和高質量發展,對集團整體發展做出了重要貢獻。

   趙時運強調,當前安徽三建正處于高質量發展的關鍵時期,要辯證看待發展中的問題,既要正視存在的不足,更要堅定發展信心決心,堅持用發展眼光、發展理念解決歷史問題。

   圍繞下一步工作,趙時運要求,一是轉型發展調結構,大力發展市政業務,扭轉業務單一受市場波動沖擊影響大的現狀;二是針對房地產項目存在的潛在風險做好防范化解工作,制定好系統預案;三是嚴格報批票據業務,控制規模和總量,全力防控資金風險;四是加大資金回籠力度,制定措施、責任到人;五是積極做好預案,保穩定、保安全,全力做好春節前穩定工作,做到收支平衡,保證安全生產,建立安全生產預警機制。

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